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编者按

2023年,博思软件营销平台总部大区的销售五部业绩显著增长,实现了考核收入完成率100.48%,净贡献完成率112%,人均净贡献265.7万元的巨大成果。分公司总经理俞磊倡导“想做鲜花,也甘做绿叶,你中有我,我中有你”的理念,打造既有家庭般温暖氛围,又具有持续创新、勇于拼搏的战队文化,鼓励团队成员相互支持、共同成长,实现技术与业务的有效协同。

问
在过去一年中,你们面对较高考核指标的重要挑战时,是如何应对的?
挑战在于如何平衡存量业务和增量业务。在总业务量持续增长的同时,先保证存量业务的稳定收入后,积极探索增量业务的发展空间。面对如此艰巨的任务,作为管理者需要以身作则,秉持着对团队工作任务的责任感和担当精神,展现出克服挑战的决心,不断优化存量业务布局,在公安、教育、医疗等行业大板块内寻找新的项目机会,积极拓展市场,激发整个团队的信心,鼓励团队内部协作,共同面对难题,寻找创新解决方案。
问
在团队管理中,您面临的最大的困难是什么?如何解决?
问
在管理团队方面,您认为最重要的是什么?
了解团队成员的性格特点和能力是非常关键的。通过理解性格差异,合理分配工作任务,更好地发挥团队成员的优势,从而有效赋能团队,提升团队整体的工作效率和项目成功率。在面对不同性质的项目和客户的需求时,能及时调整团队成员的角色和职责,实现团队的最佳配合,以达到最好的工作效果。

2023年度集团管理之星颁奖现场,俞磊(中)
问
您认为团队中表现特别突出的员工他们身上都有哪些特质?
问
在提升团队工作效率方面有没有什么可以分享的经验?
问
在提高团队效率的过程中,您是如何平衡团队成员的工作量和工作压力的?
问
您是如何理解和践行“想做鲜花,也甘做绿叶,你中有我,我中有你”管理理念呢?
一是管理者要为业务部门提供必要的资源和支持,确保项目能够顺利推进。二是鼓励团队成员协同合作,让老员工优先把资源提供给新员工,带动新员工成长的同时也让新员工体验到签单落地的成就感,形成相互扶持的工作格局。





