夯实国计民生 “数字基石”

作为财政改革的核心载体，中央预算管理一体化系统承担着中央本级预算编制、执行、资产管控的全流程数字化重任。自2021年启动建设以来，团队历经试点探索、全面推广、优化提升三个阶段，构建起内网、外网、单机版三套系统及10余个核心模块的系统架构，实现了从预算编制 “二上二下” 到指标下达、资金支付的全链条闭环管理。如今，系统日均处理业务量突破40万笔，支撑着中央部委工资发放、项目建设、民生保障等关键支出，成为名副其实的财政管理“生命线”。

“每一笔预算从编制到支出的背后，都是保障政府部门运转和民生工程的资金血脉。” 运维支持团队负责人在采访中表示，团队始终以 “政治使命” 定位运维工作，将个人价值深度融入国家财政信息化建设大局。

破译复杂系统 “运维密码”

面对构建内网、外网、单机版三套系统及10余个核心模块的复杂架构，团队独辟蹊径创新采用“3+1+1”专业化分工模式：预算、执行、资产三大运维组深耕业务领域，专班团队专攻紧急需求，信息中心对接组打通技术壁垒，形成“术业有专攻”的高效协作体系。2024年团队全年处理12.38万个问题且保证了“T+0.5天+100%回访”，展现了卓越的运维能力。

针对新旧系统衔接期的用户适应难题，团队建立“三维沟通机制”：定期与预算司、国库司等召开专题例会，每月开展用户回访，实时对接 12357热线平台，实时梳理业务堵点。“当时新旧系统切换，我们心里也忐忑，但领导搭建了与旧系统技术团队的沟通桥梁，我们通过内部沟通群实时联动，确保每个堵点都能快速响应。”一位运维骨干回忆道。

在攻坚克难中淬炼成钢

站在新起点，团队正以 “数据资产化、运维智能化” 为目标开启数智化新探索。如通过语音指令生成预算模板，并挖掘历史数据资产辅助决策等。

从晨光熹微到夜深人静，运维团队的办公室始终灯火通明。谈及团队文化，有成员笑言：“公司对我们的支持很到位，如果说还有期待，就是希望领导能多来一线看看我们的工作状态。” 对于即将加入的新人，他们分享经验：“技术能力是基石，但更重要的是顶得住压力、吃得了苦——考验的不仅是智商，更是心态。”

团队战斗到凌晨四点，一起去吃小笼包。

他们用键盘敲击出财政改革的铿锵节奏，以屏幕上的代码编织着国计民生的数字蓝图。在财政数字化的征途上，这支年轻的队伍正以“功成不必在我，功成必定有我”的信念，续写着守护国家财政“数字生命线”的不凡篇章。